霸王茶姬赴美上市拿到路条,中国新茶饮品牌首闯美股市场!

发布日期:2025-04-13 15:09    点击次数:128

3月6日,一纸备案通知书引发了不小的轰动。中国新茶饮品牌霸王茶姬,正朝着美国资本市场大步迈进。谁能想到,这个从云南起家的茶饮品牌,短短几年时间,竟然要成为第一个登录美股的中国新茶饮品牌。有人说,茶饮赛道竞争激烈,霸王茶姬凭什么突出重围?靠一个“伯牙绝弦”?

还是靠那几轮融资?可惜,资本市场从来不讲感情,真正的硬核实力才是入场券。问题来了,霸王茶姬这次真的能笑到最后吗?

3月6日,随着中国证监会的备案通知书发布,霸王茶姬的美股IPO计划进入了关键阶段。据披露,霸王茶姬计划在纳斯达克或纽交所发行近6500万股普通股。这一消息迅速在资本圈掀起波澜。虽然官方回应谨慎,但这已经是实质性的进展。对霸王茶姬来说,这不仅是一次IPO,更是一次全球化野心的试验——它想走出东南亚,真正杀入国际市场。

如果说IPO是冲刺的终点,那么这条赛道的起点可以追溯到2017年。当时,创始人张俊杰在云南开出了第一家霸王茶姬门店,以茶叶加鲜奶的差异化路线切入市场。这个品牌后来被资本盯上,连续完成多轮融资,估值节节攀升。2023年,它的投后估值已达30亿元,投资方包括美国对冲基金巨头寇图资本。值得注意的是,寇图资本此前还投资了喜茶和古茗,可见它对中国茶饮市场的信心。

过去几年,霸王茶姬的门店数量和用户规模增长迅猛。2021年底门店数仅500家,2024年底已突破6000家,全球范围内的扩张更是让人刮目相看。从销售数据来看,2023年销售额达到108亿元,而2024年一季度就已超58亿元,全年预计突破200亿元。这一连串数字背后,是它对竞争对手的强大冲击。从单店月均销售杯数到爆款单品销量,霸王茶姬的表现都堪称亮眼。

然而,选择美股而非港股上市,显然不仅仅是为了融资。自2019年在马来西亚开出第一家海外门店后,霸王茶姬的国际化布局就逐步展开。2025年,它计划在加州开设美国首批门店。这次赴美IPO,既是融资需求,也是品牌全球化的战略考量。

一、融资背后的资本赌局

霸王茶姬的崛起离不开资本的推动。2021年,它在短短半年内完成了A轮和B轮融资,总额超过3亿元。A轮由XVC和复星领投,B轮则引入了琮碧秋实和XVC。这些投资机构的加入,不仅带来了资金,也为品牌注入了市场资源和运营支持。2023年,美国对冲基金寇图资本的入局更是让人眼前一亮。

寇图资本是什么来头?这是曾投出喜茶的资本大佬,眼光毒辣,专注于高增长领域。它的入场,让霸王茶姬的估值飙升至30亿元。

资本的支持为霸王茶姬提供了快速扩张的底气。2021年底,门店数刚过500家,2022年底突破1000家,2024年底更是达到全球6000家。这种扩张速度,离开资本的助推,几乎是不可能的。

但资本从来不是慈善,投资人看中的,是品牌未来的盈利能力。霸王茶姬的单品策略和用户粘性,显然是打动资本的关键。以“伯牙绝弦”为例,这款产品2023年全年销量达到2.3亿杯,7年累计销量突破6亿杯。一个单品撑起了品牌的核心竞争力,这让资本看到了复制和扩展的可能性。

二、单品策略成就品牌爆发

说到霸王茶姬,不能不提它的招牌产品“伯牙绝弦”。这款茶饮,用原叶茶加鲜奶,主打高端定位,直接对标果茶领域的喜茶和奈雪的茶。很多人觉得,一杯茶真的能有这么大魔力?答案是肯定的。2023年,霸王茶姬单店月均销售2.4万杯,“伯牙绝弦”一天卖出近9000杯的记录,更是让人咋舌。

单品策略的好处在于降低了研发成本,同时增强了消费者的品牌记忆点。但单品爆款也有风险,那就是市场的审美疲劳。霸王茶姬显然意识到了这一点,它的解决办法是持续推出限量款,以此制造稀缺性和话题性。

然而,仅靠单品显然不够。霸王茶姬的门店布局和运营效率,也成为支撑其爆发的重要因素。从选址到人员培训,再到供应链管理,霸王茶姬显然有一套自己的打法。门店数量从2021年的500家增长到2024年的6000家,闭店率却始终维持在低水平,2024年更是低于3%。这种增长质量,足以让竞争对手汗颜。

三、全球化野心与美股选择

很多人不明白,为什么霸王茶姬选择美股上市,而不是更熟悉的港股?这背后,其实是品牌全球化野心的体现。自2019年在马来西亚开出首家海外门店后,霸王茶姬的国际化布局就逐渐展开。到2024年底,其海外门店已超过100家,覆盖东南亚多个国家。

2025年,它计划进军美国市场,首批门店将落地加州的尔湾和洛杉矶。选择美股上市,可以借助国际资本的力量,为品牌在海外扩张铺路。更重要的是,美股投资者对高增长品牌的接受度更高,这有助于提升霸王茶姬的估值。

当然,全球化并非没有挑战。美国市场的消费习惯与中国市场截然不同,茶饮作为舶来品,能否获得美国消费者的认可,还是一个问号。此外,管理团队是否具备跨国运营的能力,也是摆在霸王茶姬面前的一大难题。

四、茶饮赛道的激烈竞争

霸王茶姬的成功,也离不开它在竞争中找到的差异化定位。与喜茶、奈雪的茶主打果茶不同,它选择了原叶茶加鲜奶的路线。这种定位,让它在竞争激烈的茶饮赛道上突出重围。

但竞争对手并未停止追赶。古茗、茶百道等品牌,也在不断扩大市场份额。2024年,古茗的门店数量已超过3500家,茶百道更是突破了5000家。面对如此激烈的竞争,霸王茶姬必须持续创新,才能保持领先地位。

从云南的小店到美股的大舞台,霸王茶姬的故事确实让人感叹。但有人也提出了质疑:单品策略的天花板在哪里?国际化布局能否成功?资本市场的热情能持续多久?这些问题,可能只有时间能给出答案。

不过,正如有人说的那样,一杯茶看似简单,但背后却藏着整个时代的逻辑。谁能笑到最后,我们拭目以待。